Artículos
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- Fuentelsaz Lamata, Lucio;Marcuello, Carmina;Urbina, Olga. EFICIENCIA PRODUCTIVA EN LA PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD: UNA APLICACION A LOS CENTROS DE ATENCION PRIMARIA. HACIENDA PUBLICA ESPAÑOLA. 1996
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- Fuentelsaz Lamata, Lucio;Garcia Cebrian, Lucia Isabel. LA RECONVERSION DE LINEA BLANCA. INVESTIGACIONES ECONÓMICAS. SUPLEMENTO. 1991
- Fuentelsaz Lamata, Lucio;Polo Redondo, Yolanda. INSTRUMENTOS FINANCIEROS INTERNACIONALES. PARTICULARIDADES PARA EL CASO ESPAÑOL. CUADERNOS ARAGONESES DE ECONOMÍA. 1991
Libros
- Global Entrepreneurship Monitor. Informe ejecutivo 2022-2023 Aragón. Montero Villacampa, Javier;Fuentelsaz, Lucio;González,Consuelo; Garrido,Elisabet;Gómez, Jaime;Maícas, Juan P.;Ortega, Raquel;Palomas, Sergio. 2023
- Global Entrepreneurship Monitor. Informe ejecutivo 2020-2021 Aragón. Fuentelsaz, L., Garrido, E., Gómez, J., González, C, Maícas, JP, Montero, J., Ortega, R., Palomas, S. 2021
- La situación del emprendimiento en Aragón ante la crisis del COVID-19. Análisis y recomendaciones. Fuentelsaz, Lucio; González, Consuelo; Montero, Javier. 2020
- El espíritu emprendedor de los estudiantes de la Universidad de Zaragoza. Informe GUESSS 2018-2019. Fuentelsaz, Lucio; Garrido, Elisa; González, Consuelo; Montero, Javier. 2019
- candidate, Minerva González Velasco ; supervised by, Lucio Fuentelsaz, Elisabet Garrido. Ownership, institutional environment and subsidiary performance: a dynamic analysis in the mobile telecommunications industry. 2019
- [Recurso electrónico] : Lucio Fuentelsaz, Consuelo González-Gil, Juan P. Maícas. What determines entepreneurial failure taking advantage of the institutional context. 2015
- International expansion of European operators: a descriptive study. Fuentelsaz Lamata, Lucio; Garrido Martínez, Elisabet; Maicas López, Juan Pablo. 2011
- [Jaime Gómez (dir.)]. ¿Existe riesgo de exclusión financiera en los municipios aragoneses de rentas bajas?. 2007
- Lucio Fuentelsaz Lamata ... [et al.]. Las cooperativas de crédito en Aragón. 2005
- Lucio Fuentelsaz, Jaime Gómez, Yolanda Polo. A dynamic analysis of intrafirm diffusion: the ATMs. 2000
- Leonard Bierman ... [et al.]. Regulatory change and the availability of banking facilities in low-income areas: a Texas empirical study. 1996
- Lucio Fuentelsaz Lamata, Vicente Salas Fumás. Estudios sobre la banca al por menor. 1992
- Lucio Fuentelsaz Lamata. Servicio bancario y número de oficinas: un estudio empírico del caso español. 1990
Capítulos
- International expansion of European operators: a descriptive study. Fuentelsaz Lamata, Lucio; Garrido Martínez, Elisabet; Maicas López, Juan P. MOBILE PHONES: TECHNOLOGY, NETWORKS AND USER ISSUES. 2011
Proyectos
- PID2023-148350NB-C21: Decisiones estratégicas en la era digital: sostenibilidad, innovación y dinamismo institucional. 01/09/24 - 31/08/27
- S64_23R: LIDEERA. Grupo de investigación en estrategia y emprendimiento. 01/01/23 - 31/12/25
- El emprendimiento innovador y tecnológico. El gran reto de las zonas rurales. 09/11/21 - 31/10/22
- PID2020-113265GB-C22: Dinamismo empresarial, entrada en nuevos mercados y emprendimiento. 01/09/21 - 31/08/24
- S64_20R: LIDEERA. Grupo De Investigación En Estrategia Y Emprendimiento. 01/01/20 - 31/12/22
- Análisis de la relación causa-efecto entre fracaso y emprendimiento con altas aspiraciones de crecimiento. Un análisis internacional. 05/12/19 - 01/10/20
- ECO2017-85451-R: LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA EN ENTORNOS DINÁMICOS: COMPETENCIA, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO. 01/01/18 - 30/06/21
- GRUPO DE REFERENCIA GENERÉS. 01/01/17 - 31/12/19
- WORKSHOP DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL ACEDE. 01/01/17 - 31/12/17
- GRUPO CONSOLIDADO S09 GENERES. 01/01/16 - 31/12/16
- PRX15/00142 EMPRENDIMIENTO DE ALTO IMPACTO E INSTITUCIONES FORMALES E INFORMALES. ESTANCIA EN ASTON UNIVERSITY DEL 01/11/2015 AL 29/02/2016. 01/07/15 - 30/09/16
- ECO2014-53904-R: ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO ANTE EL NUEVO ENTORNO ECONÓMICO E INSTITUCIONAL. 01/01/15 - 30/06/18
- GRUPO CONSOLIDADO S09 GENERÉS. 01/01/15 - 31/12/15
- GRUPO CONSOLIDADO S09 GENERES. 01/01/14 - 31/12/14
- GRUPO CONSOLIDADO S09 GENERES. 01/01/13 - 31/12/13
- CATEDRA TELEFONICA 2011. EXPANSION INTERNACIONAL DE LAS OPERADORAS EN EL MERCADO DE LA TELEFONIA MOVIL EUROPEO. 03/03/11 - 02/03/12
- GRUPO CONSOLIDADO S09 GENERES. 01/01/11 - 31/12/12
- ECO2008-04129 TECNOLOGIA, ESTRATEGIA Y RESULTADOS EN LA EMPRESA ESPAÑOLA. 01/01/09 - 31/03/12
- PI 138/08 LAS RELACIONES CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS A TRAVÉS DE LAS TIC. BENEFICIOS Y BARRERAS PERCIBIDOS EN LA ACEPTACIÓN POR PARTE DE LOS CIU. 01/10/08 - 30/09/10
- GRUPO EXCELENTE S09 GENERES. 01/01/08 - 31/12/10
- DIFUSIÓN, ADOPCIÓN Y USO DE LA BANCA ELECTRÓNICA. PERSPECTIVAS PARA ARAGÓN. 01/10/06 - 30/09/08
- SEJ2005-01856 SIMILITUD ESTRATEGICA, COMPETENCIA MULTIMERCADO Y RESULTADOS. 31/12/05 - 30/12/08
- INF2005-SOC-005. 3 UNIDADES ORDENADOR ACER ASPITE T 620 2GB, 2 PORTATIL ACER TRAVELMATE 4052 LMI,PDA HP IPAQ MOBILE MEDIA X3715, PROYECTOR EPSON EMP. 13/07/05 - 31/12/05
- GRUPO EXCELENTE S09 GENERES. 01/01/05 - 31/12/07
- VI INFRAESTRUCTURA 2004. INF2004-SOC-01. 01/01/05 - 31/12/05
- DOTACION ADICIONAL 2002.SEC2002-01009. 01/11/02 - 31/10/05
- SEC2002-01009.COMPETENCIA MULTIMERCADO Y RIVALIDAD EN EL SECTOR BANCARIO ESPAÑOL. 01/11/02 - 31/10/05
- ACCIONES DE PRODUCCION DE MATERIAL DOCENTE A1. 22/05/02 - 31/12/02
- XI CONGRESO NACIONAL DE ACEDE. 26/10/01 - 25/01/02
- P062/2000.LAS COOPERATIVAS DE CREDITO EN ARAGON. UN ANALISIS COMPARADO DE SU COMPORTAMIENTO Y EFICIENCIA DENTRO DEL SECTOR BANCARIO ESPAÑOL. 01/01/01 - 31/12/02
- PB98-1619. ESTRATEGIA Y COMPETENCIA EN EL SECTOR BANCARIO ESPAÑOL: EXPANSION GEOGRAFICA, TECNOLOGIA Y RESULTADOS. 30/12/99 - 30/12/02
- PB95-0808.CALIDAD Y COSTE DE LOS RECURSOS EN LA GESTION ECONOMICA Y FINANCIERA DE LA EMPRESA ESPAÑOLA. 11/09/96 - 11/09/99
- ANALISIS E IDENTIFICACION DE GRUPOS ESTRATEGICOS: BASES REORICAS. 01/01/96 - 01/01/70
Dirección de tesis
- Navigating circular pathways and environmental stewardship through digitalization, institutions and stakeholder engagement. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente cum laude. 17/05/24
- KNOWLEDGE TRANSFER AND NETWORKS: COLLABORATION AS A KEY DRIVER FOR INNOVATION SYSTEMS. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente cum laude. 25/11/22
- ENTREPRENEURIAL ORIENTATION AND FIRM PEFORMANCE: AN ANALISYS OF BRAZILIAN START-UPS. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente cum laude. 12/09/22
- Ownership, institutional environment and subsidiary performance: a dynamic analysis in the mobile telecommunications industry. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente cum laude. 19/12/19
- Análisis del emprendimiento: ecosistemas, orientación al mercado y supervivencia. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente cum laude. 30/11/18
- Entrepreneurs, Innovation and Entrepreneurial Status: An Institutional Approach. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente cum laude. 04/05/17
- La dinámica emprendedora: Análisis desde la perspectiva institucional. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente cum laude. 13/03/15
- Technological Change and Internationalization in Network Industries: An Institutional Approach. Universidad de Zaragoza. Apto cum laude. 12/11/12
- Contribución de las nuevas tecnologías a los resultados de la empresa: un análisis desde la perspectiva de la difusión tecnológica. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente cum laude. 30/04/10
- Comportamiento estratégico de la Banca al por menor en España: Fusiones, resultados y especialización geográfica. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente "Cum Laude". 23/11/07
- Análisis estratégico del impacto de los costes de cambio y efectos de red en el sector de la telefonía móvil en Europa. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente "Cum Laude". 30/06/05
- ESTRATEGIA Y COMPETENCIA EN EL SECTOR BANCARIO ESPAÑOL:EXPANSION GEOGRAFICA Y CAMBIO TECNOLOGICO EN LAS CAJAS DE AHORROS. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente "Cum Laude". 13/09/00
Dirección de proyectos fin de grado
- Modelo de negocio: Somontano Express. Universidad de Zaragoza. Aprobado. 16/09/24
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- OhPlease! - Análisis de un Modelo de Negocio de Economía Colaborativa. Universidad de Zaragoza. Notable. 15/03/17
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Dirección de proyectos fin de master
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UNIZAR teaching of the last six courses
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