Perfil (CV) del personal docente investigador

Artículos

• Garrido, Elisabet; Giachetti, Claudio; Maicas, Juan P. Navigating windows of opportunity: The role of international experience. STRATEGIC MANAGEMENT JOURNAL. 2023. DOI: 10.1002/smj.3485
  
  
• Fuentelsaz Lamata, Lucio; Garrido Martínez, Elisabet; González Velasco, Minerva. Speed of institutional change and subsidiary performance: the moderating impact of home and host country learning. GLOBAL STRATEGY JOURNAL. 2022. DOI: 10.1002/gsj.1416
  
  
• Domínguez, Beatriz; Fuentelsaz, Lucio; Garrido, Elisabet; González, Minerva. Birds of a feather flock together: ownership in cross-border acquisitions by emerging multinationals. CROSS CULTURAL & STRATEGIC MANAGEMENT. 2021. DOI: 10.1108/CCSM-09-2019-0173
  
  
• Garrido, E.; González, C.; Orcos, R. ISO 14001 and CO2 emissions: An analysis of the contingent role of country features. BUSINESS STRATEGY AND THE ENVIRONMENT. 2020. DOI: 10.1002/bse.2402
  
  
• Fuentelsaz, Lucio; Garrido, Elisabet; Maicas, Juan P. The effect of informal and formal institutions on foreign market entry selection and performance. JOURNAL OF INTERNATIONAL MANAGEMENT. 2020. DOI: 10.1016/j.intman.2020.100735
  
  
• Fuentelsaz, Lucio; Garrido, Elisabet; González, Minerva. Ownership in cross-border acquisitions and entry timing of the target firm. JOURNAL OF WORLD BUSINESS. 2020. DOI: 10.1016/j.jwb.2019.101046
  
  
• Domínguez, Beatriz.; Garrido, Elisabet; Orcos, Raquel. Multimarket contact and performance: Evidence from emerging economies. BRQ BUSINESS RESEARCH QUARTERLY. 2016. DOI: 10.1016/j.brq.2016.02.003
  
  
• Bernal, Pilar; Garrido, Elisabet; Ríos, Pablo. If you can't beat them, join them: Analysis of mergers in european mobile telecommunications. UNIVERSIA BUSINESS REVIEW. 2016. DOI: 10.3232/UBR.2016.V13.N3.05
  
  
• Fuentelsaz, Lucio; Garrido, Elisabet; Maicas, Juan P. A strategic approach to network value in network industries. JOURNAL OF MANAGEMENT. 2015. DOI: 10.1177/0149206312448399
  
  
• Fuentelsaz, L.; Garrido, E.; Maicas, J. P. Incumbents, technological change and institutions: How the value of complementary resources varies across markets. STRATEGIC MANAGEMENT JOURNAL. 2015. DOI: 10.1002/smj.2319
  
  
• Garrido Martínez, Elisabet; Gómez, Jaime; Maicas, Juan P.; Orcos, Raquel. The institution-based view of strategy: How to measure it. BRQ BUSINESS RESEARCH QUARTERLY. 2014. DOI: 10.1016/j.brq.2013.11.001
  
  
• Garrido, E.; Whalley, J. Competition in wholesale markets: Do MNOs compete to host MVNOs?. TELECOMMUNICATIONS POLICY. 2013. DOI: 10.1016/j.telpol.2013.03.005
  
  
• Garrido Martinez, Elisabet; Fuentelsaz Lamata, Lucio. El apadrinamiento en los clubs privados de compras 'on-line'. HARVARD DEUSTO BUSINESS RESEARCH. 2012. DOI: 10.3926/hdbr.1
  
  

Libros

• Global Entrepreneurship Monitor. Informe ejecutivo 2022-2023 Aragón. Montero Villacampa, Javier;Fuentelsaz, Lucio;González,Consuelo; Garrido,Elisabet;Gómez, Jaime;Maícas, Juan P.;Ortega, Raquel;Palomas, Sergio. 2023
  
  
• Global Entrepreneurship Monitor. Informe ejecutivo 2020-2021 Aragón. Fuentelsaz, L., Garrido, E., Gómez, J., González, C, Maícas, JP, Montero, J., Ortega, R., Palomas, S. 2021
  
  
• International expansion of European operators: a descriptive study. Fuentelsaz Lamata, Lucio; Garrido Martínez, Elisabet; Maicas López, Juan Pablo. 2011
  
  

Capítulos

• Bernal Ansón, P., Dominguez Bronchal, B., Garrido Martínez, E., Montero Villacampa, J. Lo hice y lo aprendí : Actividades colaborativas en la enseñanza de Dirección Estratégica en inglés. LA DIFUSIÓN DE LA INNOVACIÓN DOCENTE: RETOS Y REFLEXIONES. 2018
  
  
• International expansion of European operators: a descriptive study. Fuentelsaz Lamata, Lucio; Garrido Martínez, Elisabet; Maicas López, Juan P. MOBILE PHONES: TECHNOLOGY, NETWORKS AND USER ISSUES. 2011
  
  

Proyectos

• S64_23R: LIDEERA. Grupo de investigación en estrategia y emprendimiento. 01/01/23 - 31/12/25
  
  
• PID2020-113265GB-C22: Dinamismo empresarial, entrada en nuevos mercados y emprendimiento. 01/09/21 - 31/08/24
  
  
• JIUZ-2020-SOC-06: El impacto de rápidos cambios institucionales en el resultado de la internacionalización: el aprendizaje en el país de origen como recurso clave de las empresas multinacionales. 01/01/21 - 30/06/22
  
  
• S64_20R: LIDEERA. Grupo De Investigación En Estrategia Y Emprendimiento. 01/01/20 - 31/12/22
  
  
• Análisis de la relación causa-efecto entre fracaso y emprendimiento con altas aspiraciones de crecimiento. Un análisis internacional. 05/12/19 - 01/10/20
  
  
• JIUZ-2017-SOC-08: VENTAJAS DEL PIONERO E INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS: EL EFECTO DEL ORDEN DE ENTRADA EN EL NIVEL DE PROPIEDAD EN LAS ADQUISICIONES TRANSNACIONALES. 01/01/18 - 30/06/19
  
  
• GRUPO DE REFERENCIA GENERÉS. 01/01/17 - 31/12/19
  
  
• GRUPO CONSOLIDADO S09 GENERES. 01/01/16 - 31/12/16
  
  
• JIUZ-2015-SOC-09: VENTAJAS DEL PIONERO TRAS UNA DISCONTINUIDAD TECNOLÓGICA. DESARROLLO METODOLÓGICO E IDENTIFICACIÓN DE DIFERENCIAS ENTRE INCUMBENTES, ENTRANTES DE NOVO Y ENTRANTES DE ALIO. 01/01/16 - 31/12/16
  
  
• CAS15/00130 ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN DESDE LA PERSPECTIVA INSTITUCIONAL. ESTANCIA EN LA UNIVERSITA CA'FOSCARI DEL 01/03/2016 AL 30/06/2016. 01/07/15 - 30/09/16
  
  
• ECO2014-53904-R: ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO ANTE EL NUEVO ENTORNO ECONÓMICO E INSTITUCIONAL. 01/01/15 - 30/06/18
  
  
• GRUPO CONSOLIDADO S09 GENERÉS. 01/01/15 - 31/12/15
  
  
• GRUPO CONSOLIDADO S09 GENERES. 01/01/14 - 31/12/14
  
  
• GRUPO CONSOLIDADO S09 GENERES. 01/01/13 - 31/12/13
  
  
• CATEDRA TELEFONICA 2011. EXPANSION INTERNACIONAL DE LAS OPERADORAS EN EL MERCADO DE LA TELEFONIA MOVIL EUROPEO. 03/03/11 - 02/03/12
  
  
• GRUPO CONSOLIDADO S09 GENERES. 01/01/11 - 31/12/12
  
  
• ECO2008-04129 TECNOLOGIA, ESTRATEGIA Y RESULTADOS EN LA EMPRESA ESPAÑOLA. 01/01/09 - 31/03/12
  
  
• GRUPO EXCELENTE S09 GENERES. 01/01/08 - 31/12/10
  
  

Dirección de tesis

• Ownership, institutional environment and subsidiary performance: a dynamic analysis in the mobile telecommunications industry. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente cum laude. 19/12/19
  
  

Dirección de proyectos fin de grado

• Análisis estratégico de Spotify . Universidad de Zaragoza. Notable. 02/10/23
  
  
• Play Padel & Speak English: Plan de Negocio de un club de pádel e inglés . Universidad de Zaragoza. Notable. 20/06/23
  
  
• Análisis estratégico de la empresa SARPANS S.L. Universidad de Zaragoza. Notable. 20/06/23
  
  
• Análisis estratégico de Frutos Secos El Rincón . Universidad de Zaragoza. Notable. 20/06/23
  
  
• Del K-Pop online a la tienda física . Universidad de Zaragoza. Notable. 20/06/23
  
  
• Plan de negocio: taller de reparación de llantas. Universidad de Zaragoza. Notable. 08/07/22
  
  
• Análisis estratégico de Decathlon. Universidad de Zaragoza. Notable. 04/07/22
  
  
• La respuesta de las multinacionales de países desarrollados a los vacíos institucionales de países emergentes. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente. 27/06/22
  
  
• Los vacíos institucionales en la internacionalización de las empresas en países emergentes. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente. 22/02/22
  
  
• Análisis estratégico de Netflix Inc. . Universidad de Zaragoza. Sobresaliente. 22/02/22
  
  
• Análisis estratégico de Netflix . Universidad de Zaragoza. Aprobado. 18/10/21
  
  
• Analisis estrategico de la empresa: La Zaragozana. Universidad de Zaragoza. Aprobado. 29/06/21
  
  
• Plan de negocio "Regalos DANKE". Universidad de Zaragoza. Sobresaliente. 29/06/21
  
  
• "The Keepers": Plan de negocio de taquillas inteligentes. Universidad de Zaragoza. Notable. 29/06/21
  
  
• Análisis Estratégico de La Agencia del Camino. Universidad de Zaragoza. Notable. 26/10/20
  
  
• Plan de negocio de Creative Socks. Universidad de Zaragoza. Notable. 26/10/20
  
  
• Análisis estratégico de Starbucks. Universidad de Zaragoza. Notable. 19/10/20
  
  
• Análisis estratégico del Grupo Pikolin S.L. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente. 07/09/20
  
  
• Análisis estratégico de cafés orús. Universidad de Zaragoza. Notable. 09/07/20
  
  
• Análisis estratégico de Estrella Galicia: El éxito de la esencia tradicional. Universidad de Zaragoza. Notable. 08/07/20
  
  
• Un Granito de Felicidad: empresa de ayuda a personas mayores. Universidad de Zaragoza. Notable. 17/10/19
  
  
• Análisis Estratégico de Frutos Secos El Rincón. Universidad de Zaragoza. Notable. 08/07/19
  
  
• Elaboración del plan de negocio de una empresa: Fresh Taste. Universidad de Zaragoza. Notable. 03/07/19
  
  
• Análisis del fenómeno emprendedor en Aragón: El emprendimiento juvenil. Universidad de Zaragoza. Notable. 03/07/19
  
  
• Análisis del fenómeno emprendedor en Aragón: el ecosistema del emprendimiento rural. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente. 27/02/19
  
  
• Análisis estratégico de una empresa aragonesa: Estampaciones Guiper, S.L. Universidad de Zaragoza. Notable. 27/02/19
  
  
• Camping La Zueca: Plan de negocio de un camping en Belchite. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente. 27/02/19
  
  
• Análisis estratégico de COVIAR. Universidad de Zaragoza. Notable. 27/02/19
  
  
• Análisis Estratégico de 100 Montaditos. Universidad de Zaragoza. Notable. 27/02/19
  
  
• Análisis estratégico de Suministros Valonsadero. Universidad de Zaragoza. Notable. 27/02/19
  
  
• Análisis estratégico de La Zaragozana. Universidad de Zaragoza. Aprobado. 27/02/19
  
  
• Innovación y tecnología, motor de éxito a largo plazo. El caso de Podoactiva. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente. 18/10/18
  
  
• Análisis estratégico de la industria aérea en España. Universidad de Zaragoza. Notable. 12/07/18
  
  
• Análisis estratégico de Vidrala. Universidad de Zaragoza. Notable. 12/07/18
  
  
• Análisis Estratégico de Freixenet. Universidad de Zaragoza. Aprobado. 11/07/18
  
  
• Análisis estratégico de la industria española de las telecomunicaciones móviles. Universidad de Zaragoza. Notable. 10/07/18
  
  
• Análisis estratégico de la industria óptica y de su líder, Luxottica. Universidad de Zaragoza. Notable. 10/07/18
  
  
• Nueva línea de negocio: Vicfood. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente. 10/07/18
  
  
• Análisis estratégico de Loalma 2007, S.L. Universidad de Zaragoza. Notable. 17/11/17
  
  
• Plan de Negocio: MPT Marketing y publicidad. Universidad de Zaragoza. Notable. 16/11/17
  
  
• Evolución y estructura de la industria de la telefonía móvil en Brasil. Universidad de Zaragoza. Aprobado. 14/11/17
  
  
• Análisis estratégico del mercado de la telefonía móvil en India. Universidad de Zaragoza. Notable. 13/07/17
  
  
• Podoactiva: un referente estratégico. Universidad de Zaragoza. Notable. 13/07/17
  
  
• Plan de negocio: deCine. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente. 13/07/17
  
  
• Análisis Estratégico de Europa Electrodomésticos. Universidad de Zaragoza. Notable. 12/07/17
  
  
• Plan de negocio de la empresa Viajarte. Universidad de Zaragoza. Notable. 14/03/17
  
  
• Evolución y estructura de la industria de la telefonía móvil en Estados Unidos. Universidad de Zaragoza. Notable. 14/03/17
  
  
• Proyecto de Creación de Empresas-Gaudi Reformas, S.L. Universidad de Zaragoza. Aprobado. 25/10/16
  
  
• Análisis estratégico de Pastas Romero. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente. 07/07/16
  
  
• Proyecto de creación de empresas: Studio4tercios. Universidad de Zaragoza. Aprobado. 06/07/16
  
  
• El modo de entrada de las empresas multinacionales de países emergentes y desarrollados. Universidad de Zaragoza. Notable. 06/07/16
  
  
• Análisis estratégico de Libelium. Universidad de Zaragoza. Aprobado. 17/03/15
  
  
• De la idea al plan de negocio: Hablando con Café. Universidad de Zaragoza. Notable. 17/12/14
  
  
• De la idea al plan de negocio: Hablando con Café. Universidad de Zaragoza. Notable. 17/12/14
  
  
• Plan de negocio de asesoría-auditoría sociolaboral. Universidad de Zaragoza. Notable. 14/10/14
  
  
• Integraz. Plan de Negocio. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente. 07/07/14
  
  
• Integraz. Plan de Negocio. Universidad de Zaragoza. Sobresaliente. 07/07/14
  
  

Docencia UNIZAR de los últimos seis cursos

• La pequeña y mediana empresa biotecnológica: características, creación y gestión. Máster Universitario en Biofísica y Biotecnología Cuantitativa / Master in Biophysics and Quantitati. Durante el curso 2024-25
  
  
• Dirección estratégica. Máster Universitario en Dirección, Estrategia y Marketing. Del curso 2023-24 al curso 2024-25
  
  
• Dirección estratégica. Graduado en Administración y Dirección de Empresas. Del curso 2019-20 al curso 2024-25
  
  
• La pequeña y mediana empresa biotecnológica: características, creación y gestión. Máster Universitario en Biofísica y Biotecnología Cuantitativa / Master in Biophysics and Quantitati. Durante el curso 2022-23
  
  
• La pequeña y mediana empresa biotecnológica: características, creación y gestión. Máster Universitario en Biotecnología Cuantitativa. Durante el curso 2020-21